告别精简化苹果的三星化算是忘记初心吗

2019-06-11 19:53:34 来源: 南开信息港

苹果似乎忘了乔布斯的“初心”。

随着3月21的临近,4英寸的iPhone SE和缩小版的iPad Pro却越来越难引起人们的兴趣:简洁单一作为苹果曾经标志性的特征,如今已荡然无存。正在“三星化”的苹果,倒是是福还是祸?

作为公司消费者体验中被高亮的内容,简单是苹果核心的价值——从软件到硬件再到外观和操作,从苹果零售店的整体设计再到它单一得“可怜”的产品线。

可悲的是,这已经是过去式了。

等到SE和9.7英寸iPad Pro上市,苹果会有多少种产品呢?回想2007年乔布斯发布款iPhone,当时只有4GB和8GB两个版本。等到到了iPhone 6s,苹果仅美国地区就有120多款单品了。2种型号、4种颜色、3种内存、5种运营商,如果三月底再推出一个四英寸的新手机,苹果在美国市场的iPhone型号,将会增加到180多种——乔布斯如果还活着,不知道会作何感想。

当然,苹果在过去也不是一直这样。1997年乔布斯重夺大权,他上马之后件事做的就是削减——将当时正在研发或销售的产品数量直接从350种砍到了10种。事实证明,这种精简和专注是正确的:13年过去了,苹果超越了微软,这在1997年几乎说出来没有人会相信。

因为精简主义,苹果成为全球商业人士研究的对象,它的纪律性、它的专注性、它对细节近乎偏执的追求,是这些“变态”的特点成就了苹果,而如今库克却在抛弃它们:库克喜欢广泛撒网、多元化经营,它开始为每一个小众市场推出产品、满足小众的需求,而后者却是三星曾经为擅长的。

机海战术,三星几乎在每个市场都为之“量身定制”了不计其数的型号。这样特征明显的做法也的确是一项有效的进军方式,虽然也因此一直饱受业内的抨击——没有新意的重复,但事实却是,有了丰厚的利润和市场占比,新对手的确很难找到立足点来轻易攻破它。

因此,现在单纯地批评苹果改变战略方针是否正确,已经失去了意义。毕竟,乔布斯在精简产品线后也有面向市场需求进行过“增加”。从iPod回归到2007年的iPhone,苹果也曾因为白色iPhone需求量猛增,后来增加了更多新颜色,iPhone 6及6 Plus系列亦然。

在拥护者看来,苹果这种做法是适应大环境的主动变革,就如其它科技厂商一样。然而,对于批评者们来说,乔布斯虽身已死但他的理念却历久弥新:

“让我感到骄傲的不是我所做的一切,而是我没有去做的一切。对1000种东西你永远谈不了‘创新’”

记住,苹果现在跟过去是两颗苹果了,不同的机遇和不同的挑战。苹果的青壮年时期已然过去,进入成熟期,除了苹果要学会适应,我们也一样。

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