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转型家装市场

2018-10-28 12:26:13

张婧熠

传统行业的转型和改革已是大势所趋,业态升级、产业链延伸、新市场扩张都成了主要的探索方向。以建筑装饰行业为例,行业重心从公装市场向家装市场的侧重、互联对行业的改造和重塑,都是转型过程中面临的新挑战和机会。而这其中,个体的先行先试总能为转型提供有力的动能与经验。

“装饰行业痛点很多,家装行业尤甚,整合难度系数也。但正因如此,未来待释放的市场空间也是巨大的。”金螳螂(002081,股吧)()发布公告,拟以2.7亿成立电商公司,加码自建家装O2O平台。谈及转型的预期,金螳螂相关负责人作出上述概括。

转型家装市场

金螳螂上周发布了三则公告,加码瘦脸针虽简单切莫马虎自建家装O2O平台、打造家装电商品牌“金螳螂·家”。同时,因股东之间在家装电商商业模式、经营模式上存在较大偏方治白癜风分歧,金螳螂还出售名下及公司一致行动人所持有的金螳螂(苏州)电子商务有限公司共计51%股权。此外,为完善员工与公司全体股东的利益共享和风险共担机制,金螳螂拟通过在二级市场直接购买的方式,推出员工持股计划。

而在脑瘫宝宝表现片上述业务负责人看来,这只是金螳螂业务转型、模式创新中不断校准的必要步骤之一。

“公装业务增速将放缓是行业共有的现象,公司从去年就开始感受到传统业务经营的压力、资金面的紧张。”在此前接受机构投资者调研时,金螳螂该负责人已直言过面临的挑战。而包括定制精装、“家装e站”和金螳螂资产管理公司的先后推出和成立,都是推动过去单一的增长模式向新兴增长模式转变的尝试。

广发证券(000776,股吧)行业研究员唐笑也指出,目前经济下行的压力较大,传统公装业务的景气度下降,装饰公司纷纷转型发展,寻找新的盈利点。而建筑装饰天然贴近消费者,容易成为家庭消费入口。从当前的转型探索来看,拥有3万亿蓝海市场的家装领域,入口价值巨大,“获得家装的入口意味着夺得家庭消费端口的先机,而装饰公司在这方面无疑具有得天独厚的优势”。

在传统公装企业循序推进转型的探索上,金螳螂的经验或可予以借鉴。

金螳螂上述负责人表示,从目前的市场情况来看,装饰行业仍然牛皮癣吃苦瓜属于集中度较低的发展阶段,公司还具有相当广阔的市场份额上升空间。同时,金螳螂采取了保持传统业务的优势,再通过家装电商、金融创新两条新路径并举的转型模式。

这一模式,影响着金螳螂不同阶段的目标设定。公司方面就表示,短期内家装市场将是公司业务的新增长点。通过“去中介”提升客户体验,同时再通过金融平台为合作伙伴、供应商、用户提供金融服务,实现多方共赢。而从容量来估算,每年新增房屋及二手房装修带来的装修市场容量超过1万亿,加上装修后家电、智能家居、家具软装、家政服务的市场容量近4万亿。而未来,在电商平台的助力下,公装与家装业务将实现资源共享。终将搭建起用户城市生活服务平台。在这一平台上,凡是与家庭消费相关的业务都可以完成交易和服务;反过来会促进金螳螂金融业务的发展。

持续加码家装电商

“家装电商市场空间巨大,但所涉环节之多、整合难度之高都是前所未有的;牵一发而动全身。因而,布局家装电商的每一步都显得尤为重要。若金螳螂电商成功,则能极大地提升公司价值、增强公司抗风险的能力。”

对于持续加码互联家装的迫切性,金螳螂上述负责人直言不讳。而唐笑也表示,转型互联家装将为公司打开业绩增长空间。而这一动作,亦受到资本市场的密切关注。不完全统计显示,在震荡加剧的7月金螳螂至少接受了4次较大规模的机构投资者调研,涉及包括基金、证券、私募等超过40家机构。而从会议记录来看,互联家装的进度、商业模式、规划等都是调研期间的热点话题。

“其实家装电商的竞争对手,很可能不是来自传统做家装的公司,从目前的发展情况来看,还没出现被验证的、完全成熟的家装电商模式。装饰行业从来都是充分竞争的市场,我们不担心其他进入者,只需要专注于自身的建设。这个行业终的胜利,一定是不断的实践探索、不断的完善和升级。”

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